Estrategias de poder en la producción social del hábitat: ANÁLISIS DE CASO COOPERATIVA DE VIVIENDA YUNGAY

Tesis para postular al Grado Académico de Magíster en Hábitat Residencial.

Estudiante: Ángela Ibarra Ulloa / Profesor Jorge Larenas Salas / 2014

La presente investigación analiza el caso de la Cooperativa de Vivienda Yungay, constituida, en el año 2014, como una herramienta de lucha no solo para solucionar una necesidad habitacional, sino que, además, para promover, por una parte, experiencias de construcción del hábitat con autogestión y relaciones cooperativistas y, por otra, para permitir la permanencia de sus miembros en un área determinada y de alto valor como es el Barrio Yungay, en la Comuna de Santiago.

Desde la perspectiva de esta investigación, el cooperativismo de vivienda constituye una Estrategia de Poder en tanto son procesos llevados por los mismos habitantes para la construcción de un hábitat residencial fuera de la lógica mercantil. Los habitantes tienen Poder cuando son capaces de producir su propia vida, cuando pueden controlar aspectos como la producción de su vivienda, de su alimento, energía y trabajo; cuando se tornan productores autónomos de riqueza, conocimiento y cooperación.

En este sentido, una Cooperativa es una estrategia de Poder en tanto constituye una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente, para hacer frente a sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad colectiva y democráticamente manejada1.

A propósito de esta idea, se analiza el caso de la CVY, instrumentalmente, para indagar en la temática de las Estrategias de Poder. Dado estos antecedentes, y en el contexto de una producción habitacional regulada por el mercado, lo que se pretende responder es: ¿Desarrolla la Cooperativa de Vivienda Yungay Estrategias de Poder necesarias para la producción de un hábitat residencial por fuera de la lógica mercantil?

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